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每個人都有累的時候此時也是考驗的時候
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TITLE: 潛領導：超越頭銜，開發你的潛在領導力
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基金經理人的獎金就是從績效中得來的，他如果不做得更好，
獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去潛領導：超越頭銜，開發你的潛在領導力買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
這樣就能獲利提升了，於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間，縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能，沒有富爸爸教你理財，就自己去認識善於理財朋友，透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了，但是Wal-Mart生意變好了，獲利提高， 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了，
因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣，終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多，失業了、大家沒錢逛街，
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了，只好去買便潛領導：超越頭銜，開發你的潛在領導力宜的東西，
於是通通跑去買賺翻了，股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣，其實都間接持有Wal-Mart的股票。
所以他們都蠻高興的，想說..."雖然失業了，還好我買的股票一直漲...呼~"
問題....誰害湯姆、安妮失業？誰有得到益處？誰是壞人？ 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體， 消費者的安妮買到廉價商品開心!
失業者的安妮收掉了精品店...潛領導：超越頭銜，開發你的潛在領導力.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010577269
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商品訊息描述:
在新世紀，獅子或老虎不一定是萬獸之王，
外在的權勢不再等於領導力，真正的領袖風範與頭銜或職位無關。
真在的領袖，擁有潛移默化的影響力，
能夠超越頭銜，影響人們的想法、行動，
吸引人們追隨你，創造最具向心力與生產力的團隊。
假如你想在組織或商業領域中崛起，成為新一代的領袖，
發展新世代需要的技能，或洞察吸引人自動跟隨的奧祕，
贏得非凡成就，本書為你而寫。
隨著時代變遷，科技進步，工作方式逐漸改變，愈來愈多職場變成齊頭式的合作，而非上對下的指示；遑論世界距離變短，跨國家與跨文化的合作愈來愈常見。你現有的技能、對工作的認知、與人互動溝通的方式，漸漸不敷使用，這本書將讓你重新思考你的盲點，開拓新的工作模式。
無論你擔任什麼角色、職位，你都要深諳影響力運作之道，即使沒人提拔你，你的命運由你決定。創造結果的不是頭銜，而是行動。如何在無名無權的情況下，引領別人共同合作，達到你希望的目標。這種能力非常重要。在《潛領導》一書中，你將發現作者提供的技巧能夠讓你：
在一個缺乏互信和懷疑氣氛濃厚的時代，滿懷信心地工作；
運用各種實際的技巧、情境式的練習和發人深省的思維，啟動你的隱性領導力；
從因應外在環境變動的能力，到回歸內在的鍛鍊，你將成為最好的你，並洞察人們內在的渴望；
善用自我調整、發自靈魂的勇氣、無限可能的種子及致勝哲學的力量，讓自己與他人全心投入。
本書談的是你在職場上的未來。如果頭銜不等於影響力，你現在是否要改變追求的目標？不再汲汲營營於升官，而是思考如何超越頭銜，發揮影響力，引領團隊達成任務。強調內外雙修的「潛領導」能力，將使你創造工作佳績的同時，成為最好的自己，也讓你有能力幫助別人成為最好的自己。你不再於達到目標時莫名空虛，而會感受到充實的成就感、熱情、喜悅與源源不絕的生命力。
作者簡介
南．羅素（Nan S. Russell）
南．羅素第一份專業工作就慘遭炒魷魚，連史丹福的學位也幫不了她。然而她卻因此獲得轉職的機會，獲得在職場上發光的能力；她付出相當的代價，從最低月薪的員工做起，最終成為數十億元市值企業的副總裁，二十年來擔任管理要職。
但她毅然決然在生涯如日中天時離開公司，搬到東岸，在蒙大拿群山間生活、寫作，實現畢生的夢想。今日的南．羅素致力於幫助他人在職場上成功，與大家分享她實際的智慧與非凡的見解，告訴大家職場上什麼事可以做、什麼不能做。
《潛領導》是她的第三本書，她出版的第二本書《大膽起步》（Hitting Your Stride）榮獲公理商業圖書獎（Axiom Business Book award）。她的專欄〈成為職場贏家〉（Winning at Working）有超過九十種刊物轉載。同時她是「找工作」網站（job-hunt.org）的專家，幫助失業者恢復信心，也在「今日心理」網站（PsychologyToday.com）上開設部落格，定期發表文章。
南是個作家、知名的演說家與顧問，與丈夫丹在落磯山脈中定居。她目前正發揮畢生的熱情，協助個人與組織拿出最好的一面，對世界做出貢獻。
若你想與南聯繫，可以在推特（@nan_russell）上看到她，或在臉書（www.facebook.com/nan-russell）上加她朋友，或e-mail給她（nan@nanrussell.com），或在其部落格（www.thetitlelessleader.com）上留言，或上www.nanrussell.com 網站了解她本人及著作。她會很高興收到你的訊息。
譯者簡介
王敏雯
專職譯者。政大英語系碩士班肄，目前於師大翻譯研究所修業中。曾任外商公司英文秘書、出版社編輯及公務人員。喜愛閱讀中文古詩，英文小說，為求同時享受中、英文的樂趣，決定走上翻譯的道路。
商品訊息簡述:
作者： 南．羅素
新功能介紹- 原文作者：Nan S. Russell
- 譯者：王敏雯
- 出版社：遠流
新功能介紹 - 出版日期：2013/03/01
- 語言：繁體中文
潛領導：超越頭銜，開發你的潛在領導力
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010577269
▲北韓紀念朝鮮人民軍建立85週年。（圖／路透社）
國際中心管理領導心得／綜合報導
朝鮮半島局勢緊張，北韓更放話美國若採取先發制人攻擊，他們將以「最殘酷」的方式回擊。日本媒體近日特別撰文指出，若半島發生武裝衝突，最需要防範的就是北韓可能發射搭載化學武器的彈頭，同時該國擁有5000人的特種部隊，屆時很可能會潛伏進日本，攻擊駐日美軍基地。
《日本經濟新聞》專訪軍事專家西村金一的報導中，首先質疑了北韓15日的閱兵式亮相的大型彈道導彈，並指稱這其中隱藏著許多疑問。舉例來說，2012年北韓曾首次高調公開號稱能打到美國部分地區的KN-8洲際彈道導彈，但5年過去了，卻未見他們進行任何一次試驗。「北韓所展示的東西及說過的話不能完全相信，而要考慮軍事合理性，客觀、綜合地進行分析，探明真相。」
▼2017北韓太陽節閱兵，展示北極星1號潛射彈道導彈。（圖／路透社）
從目前來看，北韓無視國際協議繼續進行核開發，因此不太可能透過外交途徑打破半島的緊張局勢。而一旦發生了武裝衝突會出現什麼樣的局面，西村金一則表示，首先能想到的是偶發性衝突，也就是說美朝兩軍中的某一方實際發生事故，以此為契機發展為武衝突，例如在日本海和黃海，朝鮮軍隊或者美韓軍隊的戰鬥機墜落或軍艦、潛艇沈沒，遭受損害的一方會誤認為「對方有意進行的攻擊」，從而開始戰鬥。
第二種是北韓開啟戰端的情況。北韓以軍艦等受到攻擊為藉口，攻擊美國、南韓軍艦和戰鬥機，或者向首爾市區發射炮彈和火箭彈。美韓就此進行反擊，由此升級為你來我往的攻擊。
第三種是美軍發動有限攻擊的情況。美軍以北韓進行新的核試驗以及試射可打至美國的彈道導彈的跡象增強為由，利用巡航導彈對北韓相關設施進行有限攻擊。這個情況下，儘管美國職場霸淩 勞基法展示出不會進攻北韓領土的姿態，以避免全面戰爭化，但料想北韓會做出反擊。
▲2017北韓太陽節閱兵。（圖／路透社）
特別強調，北韓擁有最多5000人左右的特種部隊，一旦發生衝突可以潛伏進日本，除了攻擊駐日美軍基地，同時也會打擊日本的政治經濟中樞、核電站等重要設施。此外，北韓擁有約200枚射程可覆蓋日本的「蘆洞」彈道導彈，雖然核彈頭尚未裝填至該款導彈上，但若搭載了化學武器進行發射，而自衛隊反導系統對其進行攔截，此時化學武器就會散落在周邊地區，造成巨大影響。
該文章最後指出，按照目前情況來看，川普所領導的美國政府仍找不出打破緊張局勢的政策。而日本有美軍駐守的情況下，自然成為北韓攻打的對象，此時日本應具備攻擊對方基地能力，「如果任由日本遭受北韓攻擊卻無法發起反擊的狀況持續下去，北韓會更有決心發動攻擊。」
▼駐日美軍貼出嘉手納基地內戰機訓練照。（圖／翻攝自嘉手納基地官網）
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